Cemex bajo control: cómo el director cambió a la cementera

Un meticuloso estilo de supervisión, medición y análisis es el ingrediente con el cual el director general de Cemex, Fernando González, ha cambiado la 'mezcla' en la cementera a poco más de un año de haber tomado las riendas, tras la muerte de Lorenzo Zambrano.

Entre los primeros cambios que realizó al asumir la dirección de la compañía, incrementó el comité ejecutivo de 8 a 12 personas, aumentó el número de áreas que le reportan directamente e implementó un seguimiento más minucioso de todos los procesos.

González está tranquilo con su estilo de liderazgo. "Yo me siento más cómodo teniendo mucho contacto con la operación, así lo he practicado", dice a la revista Expansión en su más reciente número CEO, un Especial de Alta Gestión que publica de forma trimestral.

Quienes trabajan y trabajaron con él confirman que le gusta tener los ojos bien puestos hasta en los detalles más pequeños. "Se caracteriza porque le gusta llevar control de todo; su estilo es más de micromanagement", comenta una ejecutiva del corporativo que pide no ser identificada.

"Le gusta medir los procesos y saber si las cosas se están haciendo bien o mal. Y, si se  hacen mal, saber quién lo está haciendo mal", añade para la revista que circula del 17 al 30 de julio de 2015.

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