En la antesala de la tercera década del siglo XXI, nuevos paradigmas y urgencias irrumpen en el escenario global con mayor solidez y con la promesa de cambiar los ritmos tradicionales de vida.
hacia las ciudades, la reconfiguración geopolítica y económica, los cambios de los modelos de negocio, los nuevos esquemas de movilidad y comercio, entre muchos otros, son temas que comienzan a dominar las discusiones. El espacio, como escenario de todas esas transformaciones, se vuelve crucial. y procuren la vida, sin menoscabo del bienestar y una mejor calidad, es una tarea que ya está en las manos de todos.
Obras convocó a líderes que inciden en el espacio que habitamos a imaginar el siguiente decenio y proponer algunas acciones urgentes que puedan conducirnos a esa visión del espacio en el que nos movemos.
Aquí, el mundo que imaginan líderes del sector para abrir la discusión que, sin duda, debe transitar por las fortalezas, las áreas de oportunidad y las amenazas que se ciernen sobre nuestro hábitat, para luego definir las prioridades con las que deberá iniciar una década crucial. Estas son sus opiniones.
Martha Thorne
Directora ejecutiva del Premio Pritzker, el mayor galardón de arquitectura del mundo. Decana de la IE School of Architecture and Design, en Madrid.
En el futuro, creo que vamos a ver, y estamos viendo ya, un giro en nuestras definiciones de espacios. Hay una tendencia hacia la hibridación, sobre todo, gracias a la tecnología. Podemos trabajar en muchos sitios: en casa, en el autobús, en la oficina, siempre que estemos conectados a internet.
Además, hay una tendencia hacia la mezcla de funciones que va a continuar. Los centros comerciales serán espacios de compra, pero, también, de servicios (educativos, de salud, etc.), de cultura y reunión.
Incluso, en los espacios domésticos, quizá no tendremos cocinas individuales, sino que serán compartidas por varios vecinos. Creo que utilizaremos nuestros edificios públicos durante más horas del día, ampliando sus funciones. Esta última tendencia tiene que ver con la sustentabilidad y el uso eficaz del espacio y recursos. También tiene que ver con una extensión de la economía compartida.
Lo importante no será cómo llamaremos a los espacios, sino cómo los utilizaremos, combinando funciones y permitiendo su adaptación a nuestro mundo cambiante.
Jaime Fasja
Co CEO de la empresa desarrolladora inmobiliaria Thor Urbana.
El cuidado del medioambiente y de los recursos, cada vez más escasos, aumentarán su rol protagónico en los procesos de diseño y creación. La búsqueda de espacios autosustentables que generan energía, captan agua y la tratan, y utilizan materiales locales para evitar largos trayectos, serán una necesidad más que un lujo, lo que influiráen qué diseñamos y cómo lo hacemos.
Los usos mixtos serán cada vez más relevantes, al reducir los tiempos de traslados. Junto con coches autónomos se convertirán en un parteaguas para crear comunidad. La reconversión de estacionamientos requerirá mucho análisis y creatividad, en su lugar,se diseñarán bahías de ascenso y descenso.
Dominará el impulso de gasto por experiencias más que por posesiones, y eso definirá la forma de crear espacios. Los desarrolladores tendremos que adaptarnos a un mundo que busca crear comunidad y espacios de vivienda, trabajo y esparcimiento compartido. El área privativa se reducirá, priorizando el área común y compartida.Los espacios deberán tener la capacidadpara adaptarse a nuevas y veloces tendencias.
Gene Towle
Socio fundador de Softec, firma de investigacióny consultoría inmobiliaria.
Estamos ante la mayor oportunidad de transformar el entorno construido. En 15 años se duplicará el PIB de las ciudades; habrá cambios de movilidad por sistemas autónomos eléctricos y se consolidarán cambios profundos en la sociedad por transformaciones tecnológicas, el empleo de energía solar, la estructura de internet, el uso de drones y el aumento de horas de ocio.
Se construirán 19 millones de viviendas, 30 millones de metros cuadrados comerciales, 260,000 cuartos de hotel, 20 millones de metros cuadrados de oficinas. Se agregarán 200 millones de metros cuadrados de instalaciones industriales y se duplicarála infraestructura universitaria.
Cada año producimos y ocupamos un millón de viviendas. ¡Son 114 viviendas nuevas por hora! Cada año se incorporan a la fuerza laboral 2.1 millones de personas. ¡Son 240 empleos nuevos por hora! Cada año se agregan 60,000 hectáreas a la superficie urbana de México. ¡Es casi toda la CDMX por año!
Es crucial que se entienda la velocidad de inversión que se requiere y la premura para hacerlo. ¡México tiene prisa!
Ary Naïm
Country Manager de Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) México, entidad del Grupo Banco Mundial. Es la principal institución de desarrollo dedicada al sector privado en los países en desarrollo.
El desafío más complejo es el cambio climático. Incluso si hoy dejáramos de emitir gases de efecto invernadero, el calentamiento global continuaría durante varias décadas. Es tiempo de pensar cómo nos adaptaremos a temperaturas más altas, con todos los retos que eso representa en términos de migraciones, salud, biodiversidad y conflictos. Se trata de un cambio radical que redundará en una nueva manera de entender el espacio y cómo nos relacionamos con éste.
En un mundo que cuestiona, cada vez más, los modelos de crecimiento que aún no logran erradicar la exclusión, queda claro que los recursos públicos son insuficientes frente a la inversión anual requerida para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) al 2030. Ante retos como la urbanización, el aumento de los conflictos, la cuarta revolución industrial y la urgencia de reducir brechas, la mejor opción es movilizar las inmensas capacidades financieras y de innovación del sector privado. La idea es relevante para México en esta etapa de transición hacia un nuevo paradigma político. El país tiene la capacidad para plantear un nuevo modelo incluyente, alejándose delos debates ideológicos estériles.
Elena Tudela Rivadeneyra
Maestra en Arquitectura y Diseño Urbano. Graduada de la Escuela de Diseño de la Universidad de Harvard y de la Facultad de Arquitectura de la UNAM. Una de las cofundadoras de la Oficina de Resiliencia Urbana (ORU).
El planeta se convierte en un laboratorio en tiempo y escala real. El constante estado de crisis, particularmente, el de deterioro ambiental y de cambio climático, nos obligan a replantear las formas en que nos desempeñamos como diseñadores. Para ello, hacen falta nuevas herramientas, nuevos repertorios y trabajo colectivo. Las prácticas interdisciplinarias empiezana ser una necesidad.
Muchas veces, este enfoque requiere de una expansión de capacidades teóricas y técnicas, de posicionamientos políticos y éticos más contundentes. Esto conduce a conocer mejor el territorio a diversas escalas.
La arquitectura considerada “sostenible” estaba desligada de su valor cultural y estético, pero cada vez son más los ejemplos reconocidos por sus aportaciones en ambas áreas.
Tenemos que integrar soluciones naturales a nuestras propuestas construidas, desde una perspectiva de cocreación. Sólo así imagino que lograremos transformar nuestra disciplinay nuestros entornos de caraa un futuro más sustentabley resiliente.
Alfonso Iracheta
Arquitecto y urbanista. Investigador especializado en temas de suelo, vivienda y planeación territorial.
El espacio que imagino en una década, desde la perspectiva de las ciudades, es más compacto, con serios problemas de movilidad y con una severa segregación de los más pobres en las periferias.
Se deberían alcanzar grandes acuerdos con los gobiernos locales y, particularmente, con los mercados (inmobiliario, constructor y financiero), que son mayormente responsables de hacer crecer a las ciudades, para que reconozcan que el cambio climático y la desigualdad social y espacial no dan para más.
Es fundamental que definamos juntos dónde no se debe urbanizar (porque son áreas ambientales, patrimoniales, con riesgos, o lejanas), y dónde sí se puede porque los desarrollos compactan la ciudad, ocupan los predios vacíos y se diseñan con usos mixtos reduciendo las necesidades de movilidad.
Estos acuerdos se deben formalizaren planes y programas de desarrollo urbanoen cada ciudad, de la mano de los gobiernos municipales.
Javier Barrios Sánchez
CEO de la firma de inversión y desarrollo de bienes raíces MIRA, con enfoque en la generaciónde espacios urbanos.
Como desarrolladores, debemos influir en la definición e implementación de planes estratégicos de largo plazo de las ciudades en las que participamos, para asegurar una diversificación adecuada de su economía yun posicionamiento estratégico que maximice la viabilidad económica y de habitabilidad.
Esto se logra, entre otras cosas, con una política urbana clara e inversión en infraestructura y, sobre todo, con incentivos adecuados para atraer a las industrias del conocimiento, como biotecnología, software, servicios e investigación de la salud, telecomunicaciones, fintech, etcétera.
Estas industrias atraen a los jóvenes y al talento que, a su vez, demanda más y mejores servicios, mayor actividad económica, más impuestos… Creando un círculo virtuoso y sustentable en las ciudades que apuestan por la economía del conocimiento y ofrecen buena calidad de vida, seguridad, movilidad, infraestructura y belleza.
Sara Topelson
CEO de Grinberg+Topelson Arquitectos. Presidenta de International Women’s Forum México.
Los espacios innovadores para la próxima década serán aquellos que respondan a las demandas de los millennials y de la llamada generación Z, que, a partir de la digitalización de los sistemas de comunicación y de trabajo se han vuelto ‘nómadas digitales’.
Compartir, tener flexibilidad y moverse con facilidad serán las constantes que deberán integrar los espacios del futuro; conceptos como coliving y coworking serán desarrollados en todas sus posibilidades y vertientes transformando y redefiniendoel espacio de manera continua.
Adaptabilidad, movilidad y flexibilidad serán constantes del diseño arquitectónico.
Enrique Téllez
Presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios y director de Desarrolladora del Parque.
México atraviesa por una coyuntura definitoria, donde las decisiones que se tomen determinarán el tipo de entorno que las presentes y futuras generaciones tendremos que vivir.
Es imperante que las decisiones en materia regulatoria y de política pública para el desarrollo urbano se tomen responsablemente, poniendo en el centro de la discusión al ciudadano, priorizando sus necesidades y requerimientos en materia de vivienda, esparcimiento y socialización, todo con un enfoque sustentable, seguro y resilientea largo plazo.
Las tendencias que marca el mercado obligan a que la oferta inmobiliaria en las ciudades se ajuste a las nuevas condiciones urbanas y sociales, donde el crecimiento debe proyectarse verticalmente, aprovechando, al máximo, el espacio con diseños compactos pero eficientes, en los que tengan cabida más y mejores áreas comunes que posibiliten la convivencia y faciliten la movilidad.
George Gordon
Director general de Uber América Latina, empresa que introdujo nuevos patrones de movilidad en las urbes, de la mano de la tecnología.
Los automóviles no están en uso 95% del tiempo, y muchas ciudades dedican hasta un tercio de su espacio público a estacionamientos. Esto es costoso y poco eficiente, produce un paisaje difícil de caminar, fomenta que más personas conduzcan y que haya más vehículos que necesitarán estacionamiento. Resultaun círculo vicioso.
La tecnología juega un papel clave y puede terminar con ese círculo. Las herramientas disponibles hoy, como Uber Movement, recién lanzado en la CDMX, permiten reunir datos de cómo se mueve una ciudad y sus habitantes, información valiosa para la toma de decisiones. A partir de ahí, la colaboración con las ciudades permitirá fomentar la adopción de opciones de movilidad sustentable, reducir la dependencia del auto individual y juntos lograr un diseño urbano donde todos puedan compartir la vía de manera respetuosay responsable.
Al sacar de sus automóviles particulares a más personas y llevarlos a modos más eficientes (bicicletas, scooters, viajes compartidos y transporte público), podemos hacer un uso más productivo del espacio público que, por ahora, resulta limitado.
Enrique Norten
CEO de TEN Arquitectos
La cuestión del cambio climático es uno de los temas que debemos atender de manera muy puntual. No sólo está provocando incremento en los niveles de agua de los océanos o climas extremos; está ocasionando un fenómeno trágico: las grandes migraciones. En este momento, hay en el mundo unos ocho millones de personas que están cambiando su lugar de origen y más de 70% lo hacen por razones climáticas; por persecuciones políticas y religiosas, pero también por sequías, inundaciones, terremotos, incendios. Y están migrando hacia ciudades. Lo que crea otro fenómeno: el de la urbanización, y esto va a seguir creciendo de manera muy acelerada.
La mayor atención debe ponerse en replantear, reentender, reinventar este gran fenómeno que se llama ciudad; necesitamos urbes más resilientes, más densas y compactas. Eso lleva a todo un replanteamiento en la manera de entenderlas: es preciso acabar con la suburbanización, las expansiones horizontales, y hacer ciudades donde unos vivamos más cerca de otros.
Gerardo Cabada
CEO de VINCI Construction. La tercera constructoramás grande de América Latina.
Pensar, concebir, diseñar, construir y mantener los espacios urbanos del mañana requiere planeación, previsión, anticipación. Es un proyecto global que tiene que involucrar a todos los actores en muchos sectores: autoridad pública, inversionistas, urbanistas, arquitectos, ingenierías, constructoras, empresas tecnológicas, sin olvidar a los usuarios. Y debe responder a la necesidadde integrar las nuevas tecnologías e innovacionese imaginar nuevos modos de financiamientosy nuevas formas contractuales.
A nosotros nos corresponde diseñar y construir la ciudad del mañana en función de estos nuevos usos, de estas nuevas formas de consumo y de estos nuevos modos de trabajo.
Una idea es explotar la proximidad: al lugar de trabajo, a los servicios, a los espacios culturales. Otra idea es dar vida a lo subterráneo para aportar mayor densidad a la ciudad existente y evitar su expansión hasta el infinito y preservar los paisajes naturales, el espacio público y reducir distancias.
José Chabot
CEO de Quiero Casa, desarrolladorade vivienda en la Ciudad de México.
La aspiración es tener una ciudad policéntrica, con espacios públicos y de usos mixtos, con universidades, parques y museos, con alternativas de vivienda y oportunidades a poca distancia de donde se vive.
Para lograrlo, la ciudad debe invertir, intensament,e en infraestructura: transporte, agua y servicios. Ordenar el transporte público y los servicios que ya tenemos. Medir y tener diagnósticos de lo que se tiene y hacer inversiones ambiciosas que privilegien el transporte público y el uso de medios de transporte sustentables (metro, Metrobús y ciclovías).
Los desarrolladores debemos concebir proyectos sustentablesen una ciudad abierta, seguray vanguardista.
Benjamín Romano
CEO de la firma de arquitectura LB&R.
Nos hemos dado cuenta de que la arquitectura nos sobrevive. Ahora somos conscientes de haber cometido un error, ya antiguo, porque construíamos arquitectura con base en las costumbres del momento, pero esas tradiciones son cada vez más dinámicas, y las nuevas generaciones cambian más y más rápido.
Debemos crear espacios flexibles y diáfanos, que se puedan adaptar a las tendencias o corrientes de ocupación del espacio de nuestra generación, de la que ya nació y de las que aún no nacen, porque la arquitectura nos trasciende.
Si desde ahora podemos reunir, por una parte, la arquitectura sombreada, para minimizar el efecto de la temperatura, más la flexibilidad y una visión holística, tomando en cuenta todos los elementos circundantes, el resultado futuro será más eficiente, y nos acercaremos al Challenge 2030, que pretende que la arquitectura se construya con cero emisiones, según la visión del American Institute of Architecture.