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Los altos costos frenan la innovación en la industria inmobiliaria

La industria necesita de propuestas de negocio que empujen a hacer vivienda más accesibles, pero muchas de las iniciativas existentes se enfrentan con costos elevados.
jue 08 mayo 2025 01:19 PM
Altos costos, el mayor obstáculo para transformar la vivienda en México
Para que haya un verdadero cambio en el sector inmobiliario se debe mejorar la accesibilidad a la vivienda.

En la industria inmobiliaria y de la construcción, el costo no es solo una variable económica o un indicador de las ganancias de una empresa, es un elemento que define si una idea innovadora podrá escalar, si una tecnología sustentable logrará masificarse, si una vivienda podrá ser habitable para la mayoría de la población o si el sector inmobiliario evolucionará a un mejor futuro.

El señalamiento fue reiterado por especialistas en el sector bancario y desarrolladores y directivos de nuevos negocios en el ramo, que participaron en el foro Liga Inmobiliaria: El futuro de la vivienda. Los expertos ven al precio de servicios y productos, como un obstáculo para su aceptación e injerencia en innovar en el sector, el cuál se encuentra rezagado respecto al resto de industrias.

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“Seguimos construyendo como hace miles de años. Las pirámides se hicieron poniendo un bloque sobre otro y eso no ha cambiado mucho", dijo Leopoldo Hirschhorn, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Vivienda (Canadevi) en Valle de México.

Mientras que Víctor Requejo, presidente del Consejo de Administración del Banco Inmobiliario Mexicano (BIM), afirmó que para que la vivienda sea viable debe reducirse su precio. "La vivienda se construye como tradicionalmente consiste en unas paredes y un techo. Hay que ver cómo se hace eso de la manera más económica para que pueda llegar la vivienda al mayor número de personas", dijo el especialista.

Hoy existen soluciones para mejorar procesos, materiales y sistemas de financiamiento, pero la inversión necesaria para implementarlas impide que tengan un alcance mayor.

En busca de la innovación

Ejemplo de ello es Preflex, un sistema constructivo de base ecológica que permite reducir más de 60% el tiempo de obra, al fabricar en planta muros y techos para ensamblarse directamente en sitio.

La solución ya se implementa en Estados Unidos, pero su costo, actualmente entre 15% y 20% mayor que el método tradicional, impide su aplicación masiva en México. Gabriel Grossman, su fundador, explicó que el modelo busca posicionarse en vivienda media y en retail con alta repetición, y señaló que con escalas de producción y apoyo institucional, podría volverse competitivo.

En promedio, una vivienda de 50 metros cuadrados puede ser ensamblada en seis horas, pero su costo rebasa los 300,000 pesos sin acabados ni instalaciones.

En el mismo sentido, PAD busca reconvertir espacios de oficinas y comerciales vacíos en vivienda, con estructuras flexibles que se puedan modificar y a un costo inferior al mercado. El negocio consiste en vender a los interesados sus “muros”, instalados en un espacio en particular, lo que consideran ayudaría a resolver la escasez de vivienda.

No obstante, los módulos tienen un costo aproximado de un millón de pesos, que aunque se encuentra por debajo del mercado, en particular en la Ciudad de México, no incluye piso, techo ni terreno.

Otro ejemplo es LeBane, plataforma de gestión de obras que permite administrar presupuestos, tareas, pagos, requisiciones y flujos de obra desde un solo sistema integrado.

La herramienta, que ya se utiliza en Argentina y se ha lanzado en México, busca reducir costos derivados de errores, retrasos o mala comunicación entre áreas, que actualmente representan hasta 40% del presupuesto.

Su costo por suscripción mensual es flexible y escalable según el tamaño del proyecto, pero su adopción requiere un cambio cultural en el sector, donde el 90% de las constructoras aún usa Excel y WhatsApp como principales herramientas operativas.

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BlackPrint Technologies y Geometric también mostraron soluciones para hacer más eficiente la toma de decisiones a partir de plataformas de datos. La primera permite ubicar propiedades según parámetros específicos, con datos catastrales, de uso de suelo, precios y comportamiento socioeconómico en tiempo real.

La segunda ofrece acceso a avalúos históricos y actualizaciones a través de una plataforma bajo renta mensual. Ambas apuntan a mejorar la visibilidad del mercado y reducir el costo de acceso a información.

Sin embargo, incluso estas herramientas digitales enfrentan un reto de penetración. Como señaló uno de los expositores, muchos desarrolladores medianos o pequeños no tienen interés o recursos para invertir en herramientas de análisis que normalmente ofrecen las grandes firmas consultoras.

Geometric ha buscado resolverlo con tarifas ajustables según número de municipios y duración de uso, sin plazos forzosos. Aun así, la barrera persiste.

En el ámbito del financiamiento, también se presentaron alternativas. Amueblas sin Lana, por ejemplo, ofrece créditos para amueblar departamentos destinados a renta de corta estancia.

A través de una evaluación tecnológica del potencial de retorno, financian el 100% del equipamiento, que el propietario paga con las rentas.

El modelo se financia con crowdfunding, lo que ha facilitado su crecimiento, pero la tasa que ofrece (de entre 17% y 24%) es más alta que la que puede otorgar un banco, lo que reduce su competitividad frente a otras opciones.

Las ideas y herramientas existen. Desde plataformas de IA hasta reciclaje de residuos de construcción con retorno financiero. Pero la viabilidad de cada una está determinada por su costo frente a los métodos tradicionales.

Finalmente, los expertos coinciden en que la reducción de costos debe abordarse también desde la innovación en materiales y procesos constructivos. "Es muy importante buscar cómo podemos producir vivienda a menores costos, sin mayores densidades", explicó Miguel Lozano, CEO de Casas Ara.

De manera complementaria, esta innovación debe extenderse a la gestión sostenible de recursos naturales. "El agua la tenemos que recuperar porque si no, no va a haber agua que alcance, la luz, la energía eléctrica igual, tenemos que crear nuevas tecnologías para la generación de energía", agregó Lozano.

El diagnóstico del sector es que para satisfacer la creciente demanda habitacional de México, la industria inmobiliaria enfrenta el reto urgente de evolucionar hacia un modelo más eficiente en costos, tiempo y recursos. Solo así podrá asumir el papel transformador que la sociedad mexicana necesita en el ámbito de vivienda.

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