Uno de los grandes temas que tendremos que atender en este año es el de la vivienda digna y accesible. No se trata únicamente de números o metas sexenales, sino de una necesidad urgente: las ciudades deben ser entornos de desarrollo y pertenencia, no meros depósitos de construcciones aisladas. La presidenta Claudia Sheinbaum ha puesto sobre la mesa la propuesta de construir un millón de viviendas en seis años; y aunque la cifra es impactante, la clave radica en que ese millón se traduzca en colonias vivas, equipadas y bien comunicadas.
Construir ciudades, no solo viviendas, la gran promesa en México
Densificar las ciudades en zonas estratégicas, impulsar proyectos de uso mixto y acercar a la gente a escuelas, empleos y centros de salud contribuye al bienestar colectivo.
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El déficit habitacional, nuestra asignatura pendiente
México sigue enfrentando un déficit habitacional serio, y el reto no se resolverá únicamente con más financiamientos o campañas publicitarias. Necesitamos un cambio de enfoque. El Infonavit, por su posición estratégica, debe trascender el otorgamiento de créditos y convertirse en un articulador que una a desarrolladores, gobiernos locales y comunidades.
¿Qué implica esto en la práctica? Que cada vivienda que se construya o financie responda a las necesidades de quienes la habitarán y de la ciudad en su conjunto. No podemos repetir viejas historias de construcciones levantadas en medio de la nada, alejadas de escuelas, empleos y servicios.
Nearshoring, oportunidad para una planeación inteligente
La relocalización de plantas y oficinas (conocida como nearshoring) está inyectando inversión y dinamismo en estados como Nuevo León y Chihuahua. Esto eleva la demanda de vivienda y servicios en los corredores industriales, con la posibilidad de detonar un crecimiento equilibrado “siempre y cuando” exista una planeación que vaya de la mano con las necesidades de quienes llegarán a trabajar a esas zonas.
Aquí el Infonavit tiene un papel fundamental: debe anticipar dónde se requerirán viviendas e impulsar el desarrollo coordinado con autoridades estatales y municipales. De lo contrario, corremos el riesgo de ver nuevamente complejos habitacionales a medio habitar o sin los servicios indispensables. El objetivo debe ser aprovechar este boom económico para generar entornos productivos y habitables, no solo espacios inmobiliarios sin conexión real con la dinámica local.
La Inteligencia Artificial al servicio del sector
Otro gran punto de quiebre en la industria inmobiliaria es la Inteligencia Artificial. Gracias a los modelos predictivos y el análisis automatizado de datos, hoy es posible identificar tendencias de compra, zonas con mayor demanda y patrones de búsqueda en línea.
Este conocimiento permite no solo mejorar la experiencia del usuario (al ofrecer opciones más precisas), sino también optimizar la planeación de proyectos. De hecho, el Infonavit y otras instituciones podrían aprovechar estas tecnologías para ubicar focos críticos de déficit habitacional o diseñar soluciones de financiamiento ajustadas a las necesidades reales de cada región. La IA, bien empleada, puede ser un aliado de gran valor para que la vivienda llegue a quien la necesita y en las condiciones adecuadas.
Un millón de viviendas, ¿cifra o transformación real?
La promesa gubernamental de construir un millón de viviendas en seis años suena ambiciosa. Pero el éxito no estará en cumplir con la cifra, sino en que realmente se traduzca en un cambio estructural para muchas familias. Construir de manera dispersa y sin planeación dará pie a desarrollos con poca vida comunitaria y servicios deficientes.
Por el contrario, densificar las ciudades en zonas estratégicas, impulsar proyectos de uso mixto y acercar a la gente a escuelas, empleos y centros de salud contribuye al bienestar colectivo. Un millón de viviendas puede ser un logro mayúsculo únicamente si cada hogar se integra armónicamente al entorno urbano y mejora la calidad de vida de los residentes.
El reto de tejer alianzas y resultados
Aterrizar un plan de vivienda de esta magnitud no depende de una sola institución ni de un puñado de desarrolladores. Requiere un tejido amplio, con el Infonavit como eje articulador. Coordinación es la palabra clave: que los gobiernos estatales y municipales diseñen planes de desarrollo urbano bien cimentados; que el sector privado asuma su responsabilidad social; y que la ciudadanía encuentre en estos programas una forma de mejorar su calidad de vida.
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En última instancia, no basta con construir casas, hay que construir ciudades. Y esto significa darle al millón de viviendas un carácter transformador, que aporte a la economía, a la convivencia y a la sustentabilidad. Porque de nada sirve una estadística gloriosa si en la práctica los desarrollos quedan aislados y con problemas estructurales.
Si logramos tejer estas alianzas y trabajar con inteligencia (literalmente, de la mano de la IA), el déficit habitacional dejará de ser un lastre, y las oportunidades del nearshoring se traducirán en comunidades prósperas y bien planeadas. El potencial lo tenemos: empresarios, desarrolladores, gobiernos y familias. ¿El paso siguiente? No olvidar que una vivienda es mucho más que un techo, de eso se trata la gran promesa de vivienda que ya está en curso.
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Nota del editor: Juan David Vargas es General Manager Propiedades.com. Con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de productos disruptivos en sectores como Data Analytics, Fintech, marketplaces, inmobiliario, turismo y servicios, ha liderado la creación de entornos ágiles y equipos funcionales de producto en startups de América Latina, tanto en fases de crecimiento como de consolidación. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor.
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